AI NATIVE / ECOMMERCE GROWTH

专业运营，
加上 AI 的执行效率。

AI 辅助研究与分析

经营数据可复盘

平台与供应链协同

01 / PLATFORM SERVICES

七类平台，七套运营重点。

选择对应平台查看具体工作范围、适合客户、经营重点和参考考核口径。

01Marketplace Operations

Amazon

围绕商品内容、搜索流量、广告效率、促销节奏与库存健康，建立可持续复盘的 Amazon 店铺经营体系。

查看平台方案 02Social Commerce Operations

TikTok Shop

把商品运营、内容测试、达人协同与店铺履约放在同一条增长链路中，持续验证可复制的成交内容。

查看平台方案 03Creative Marketplace Operations

Etsy

针对手作、设计与个性化商品，优化搜索标签、商品叙事、视觉表达和节日运营节奏。

查看平台方案 04DTC Growth Operations

独立站

围绕网站商品、流量、转化和复购持续运营 Shopify 等品牌独立站，形成可沉淀的数据资产。

查看平台方案 05Southeast Asia Marketplace

Shopee / Lazada

按单一国家站点组织商品、活动、站内广告和本地化运营，避免不同市场用同一套方法粗放复制。

查看平台方案 06Managed & Semi-managed Support

SHEIN

根据全托管或半托管模式的实际责任边界，提供商品提报、资料维护、运营协同与经营建议。

查看平台方案 07Russia Marketplace Operations

Ozon

围绕俄语商品内容、站内推广、促销和跨境物流模式，建立适应 Ozon 规则的日常运营体系。

查看平台方案

02 / SHARED SCOPE

共用运营能力，
按平台重新组合。

以下是大多数平台都会涉及的基础能力。具体是否包含广告、素材或客服，由服务档位和项目边界确定。

店铺与商品基础

资料检查、商品上架、类目属性、页面结构和基础规则配置。

Listing 持续优化

围绕搜索词、卖点、视觉顺序和转化问题持续调整。

日常运营

处理活动、异常、账户表现、店铺信息和日常经营事项。

广告与流量

根据服务档位管理站内广告、预算、搜索词和投放结构。

活动与促销

结合平台日历、库存和利润安排优惠、活动与重点商品。

数据与复盘

按月汇总经营表现、主要问题、已完成动作和下期计划。

AI IN YOUR DAILY OPERATIONS

把 AI 用在具体工作里，
把结果落到运营动作上。

不是交给一个工具自动开店。每个环节都有输入、人工确认和明确交付；涉及预算、发布和库存的决定由运营与品牌确认。

经营环节AI 如何协助专业团队负责你拿到的交付

市场与竞品研究

整理公开竞品信息、关键词与评价主题

核验信息来源，判断产品差异与优先市场

竞品摘要、关键词与机会清单

Listing 与本地化

基于规格资料整理标题、卖点与语言初稿

核对产品事实、平台规则和当地表达

可发布文案、配图需求与修改记录

广告与经营分析

归并报表，提示预算消耗、搜索词与转化异常

结合利润、库存和样本量判断，审核调价与预算

异常清单、投放建议与执行记录

买家反馈与客服

对脱敏评论、问答与售后原因分类，辅助回复草稿

核查原文，确认政策、敏感表达和改进事项

反馈摘要、FAQ 草稿与优化任务

库存与月度复盘

汇总销售、库存与运营变更，整理趋势和待办

评估活动、交期与资金约束，和品牌确认计划

补货风险提示、月报与下期行动清单

具体应用随平台权限、数据可用性与服务档位确定；客服处理、广告管理等并非所有档位包含。客户个人信息先脱敏，重要经营动作经确认后执行。

03 / SERVICE LEVELS

先选工作深度，
再核算真实报价。

网站不展示统一套价。确认平台、站点、SKU 和团队分工后，我们再给出适配的服务方案。

01先把店铺基础跑顺

轻量运营

SKU 数量规则与基础版一致，聚焦 Listing 上架和店铺日常运营。

商品资料整理与上架
Listing 基础维护
店铺日常检查
基础经营月报

不含广告、短视频、社媒、达人和新增素材制作

02建立稳定运营节奏

基础运营

在日常运营基础上增加页面优化、活动和基础广告管理。

Listing 持续优化
平台活动与促销
基础广告管理
经营问题跟进

素材以品牌现有素材剪辑和适配为主

03扩大有效流量与转化

标准运营

适合已有产品与供应链、需要系统提升销售表现的店铺。

完整店铺运营
广告结构优化
月度内容与素材协同
经营复盘与改进计划

达人佣金、广告费及额外拍摄按实际项目确认

04协同经营与规模增长

深度运营

围绕重点市场、产品组合和利润目标开展更深度的增长协同。

增长策略与月度规划
精细化广告及活动
品牌页面与内容升级
库存、利润与多渠道协同

具体权限、团队分工与增量目标在项目启动前约定

04 / ASSESSMENT

经营表现可以约定，不能脱离基础承诺。

新店先考核运营基础是否建立，成熟店则以历史数据为基准观察改善。我们更关注趋势、原因和可执行动作，而不是用单一销售额掩盖利润与库存问题。

新店启动

完成店铺基础、商品上架、内容校准与首轮流量测试，先建立可经营的数据基线。

成熟店优化

结合历史数据识别流量、转化、广告、库存和利润中的主要瓶颈。

增长扩张

验证新品、站点和渠道机会，把有效的商品与投放方法复制到更大范围。

ECOMMERCE PROJECT INQUIRY

把平台、店铺阶段和经营目标告诉我们。

我们会先核对平台、站点、SKU 数量和当前经营情况，再确认适合的服务深度、双方分工与报价。